20動画人材育成・マネジメント

現在部下を持つ、又は将来部下を持つ可能性のある社員を対象に、部下育成に向けたリーダーシップについて、自己診断や演習を通して理解を深めます。状況対応型リーダーシップをベースにしながら、影響力の発揮と育成の関係性について体系的に学びます。

状況対応型リーダーシップの実践力の向上を目指し、部下の現状把握、部下診断、具体的な指導支援を行っていく対人スキルの効果的な活用展開を、事例検討や模擬面談の観察評価などを通して実務的に学びます。

ビジネスパーソンの必須能力と言われる問題解決能力について、全体概要や考察ステップの理解します。特に重要な初期段階での問題認識に対する感度の高め方について演習で理解し、帰属する組織内での自己存在感の高める方法を学びます。

そもそも生産活動の目的は何か、生産活動の目標は何を理解し、ＱＣＤＳＭで職場を見直します。