部下育成に向けた リーダーシップの発揮 基礎編
内容 |
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概要 |
現在部下を持つ、又は将来部下を持つ可能性のある社員を対象に、部下育成に向けたリーダーシップについて、自己診断や演習を通して理解を深めます。状況対応型リーダーシップをベースにしながら、影響力の発揮と育成の関係性について体系的に学びます。 |
対象 |
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内容 |
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概要 |
現在部下を持つ、又は将来部下を持つ可能性のある社員を対象に、部下育成に向けたリーダーシップについて、自己診断や演習を通して理解を深めます。状況対応型リーダーシップをベースにしながら、影響力の発揮と育成の関係性について体系的に学びます。 |
対象 |
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内容 |
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概要 |
状況対応型リーダーシップの実践力の向上を目指し、部下の現状把握、部下診断、具体的な指導支援を行っていく対人スキルの効果的な活用展開を、事例検討や模擬面談の観察評価などを通して実務的に学びます。 |
対象 |
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内容 |
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概要 |
実務家として具体的に問題解決を進めていくには、問題の分析力と課題設定施策立案力が不可欠です。特に中堅以上は、提案事項を自己責任のもと進展させていく推進力が求められ、その実践を通して存在感を高めることが可能です。そのための問題分析と施策展開について多様な手法の理解を深め、演習課題への取り組みによって能力アップを図ります。 |
対象 |
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内容 |
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概要 |
労働基準法の一般的な内容を実務に即した内容で説明します。実際に従業員を管理する時のことを念頭にお聞きください。 |
対象 |
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内容 |
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概要 |
2019年から徐々に法が施行されている働き方改革関連法の概要を説明します。 |
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内容 |
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概要 |
同一労働同一賃金ということは同じ仕事なら同じ給与なのですね? |
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内容 |
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概要 |
派遣社員にも退職手当が支給されることになったのですか?派遣先はこれを見据えた派遣料金の設定が義務付けられる?ということは派遣料金の大幅アップ? |
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内容 |
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概要 |
令和2年6月1日よりパワハラの防止措置が法律上の義務となります。パワハラと言われないように、いわゆる教育の一環とパワハラの境界線を理解する一助となれば幸いです。 |
対象 |
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